小門面也能做出滾珠絲桿大訂單
隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)門店的光環(huán)逐漸的落下。門店銷售滾珠絲桿在有些人眼中顯得有些雞肋，但事實不是如此，深挖出滾珠絲桿的潛力，傳統(tǒng)門店適時大力營銷，當(dāng)然別妄圖做到市場份額達(dá)到百分之百，要善于做好新市場的開拓。
深挖現(xiàn)有產(chǎn)品的潛力
門店還是在原來的地段，滾珠絲桿還是原來的滾珠絲桿，人也還是那些人，那么我們該如何提升門店的經(jīng)營業(yè)績呢？要深挖老產(chǎn)品的潛力，要強調(diào)一點，產(chǎn)品并不單單指的是有形滾珠絲桿，服務(wù)、門店的設(shè)計及布局等都是產(chǎn)品的一部分?？梢詮囊韵聨讉€方面著手改善：門店的業(yè)績=進店客人數(shù)x購買率x客單價x重復(fù)購買率x轉(zhuǎn)介紹率。從這個公式中我們可以看出只要我們增加其中任何一項指標(biāo)，那么我們店鋪的滾珠絲桿銷售額就會上升。
提升服務(wù)品質(zhì)
這就是常說的同樣的滾珠絲桿產(chǎn)品我們比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量我們比價格，同樣的價格就比品牌，那么品牌知名度、質(zhì)量、價格相差無幾的情況下，我們肯定要拼服務(wù)了。門店的最終競爭的是服務(wù)品質(zhì)的競爭，在當(dāng)今激烈的市場競爭中，誰敢說，自己不需要服務(wù)，只靠產(chǎn)品就能贏的市場。
拓展新市場
別指望你的滾珠絲桿在區(qū)域市場上的市場占有率能達(dá)到100%，當(dāng)你的市場份額達(dá)到一定的時候，市場的增長空間就會很小，這時就要分析現(xiàn)有市場領(lǐng)域，開發(fā)新的滾珠絲桿市場。新市場可從銷售渠道、銷售區(qū)域、銷售方式等方面來分析和拓展。比如：現(xiàn)有零售強，但工程渠道弱，那就要加強工程渠道開發(fā)。
所以想要做好門店銷售也是很有學(xué)問的。門店業(yè)績的提高需要分步走，小小門面也能做出滾珠絲桿大訂單。
深挖現(xiàn)有產(chǎn)品的潛力
門店還是在原來的地段，滾珠絲桿還是原來的滾珠絲桿，人也還是那些人，那么我們該如何提升門店的經(jīng)營業(yè)績呢？要深挖老產(chǎn)品的潛力，要強調(diào)一點，產(chǎn)品并不單單指的是有形滾珠絲桿，服務(wù)、門店的設(shè)計及布局等都是產(chǎn)品的一部分?？梢詮囊韵聨讉€方面著手改善：門店的業(yè)績=進店客人數(shù)x購買率x客單價x重復(fù)購買率x轉(zhuǎn)介紹率。從這個公式中我們可以看出只要我們增加其中任何一項指標(biāo)，那么我們店鋪的滾珠絲桿銷售額就會上升。
提升服務(wù)品質(zhì)
這就是常說的同樣的滾珠絲桿產(chǎn)品我們比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量我們比價格，同樣的價格就比品牌，那么品牌知名度、質(zhì)量、價格相差無幾的情況下，我們肯定要拼服務(wù)了。門店的最終競爭的是服務(wù)品質(zhì)的競爭，在當(dāng)今激烈的市場競爭中，誰敢說，自己不需要服務(wù)，只靠產(chǎn)品就能贏的市場。
拓展新市場
別指望你的滾珠絲桿在區(qū)域市場上的市場占有率能達(dá)到100%，當(dāng)你的市場份額達(dá)到一定的時候，市場的增長空間就會很小，這時就要分析現(xiàn)有市場領(lǐng)域，開發(fā)新的滾珠絲桿市場。新市場可從銷售渠道、銷售區(qū)域、銷售方式等方面來分析和拓展。比如：現(xiàn)有零售強，但工程渠道弱，那就要加強工程渠道開發(fā)。
所以想要做好門店銷售也是很有學(xué)問的。門店業(yè)績的提高需要分步走，小小門面也能做出滾珠絲桿大訂單。
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